B2C同城購(gòu)物網(wǎng)站該如何推廣 B2C網(wǎng)點(diǎn)不同于C2C,B2C的商業(yè)模式有：直銷，完全電子零售商，開設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商，網(wǎng)上商城四種。樓主所開的應(yīng)該屬于第三種。據(jù)iResearch調(diào)查，B2C當(dāng)前面臨的問題是盈利比較難，庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理落后，目前國(guó)內(nèi)比較大的B2C如京東，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，卓越網(wǎng)都存在不同程度的虧損。如果樓主想要開網(wǎng)店的話，最好先做好市場(chǎng)分析，給自己找個(gè)合適的營(yíng)銷模式，建議樓主進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，買家選擇商品并不是總是選擇價(jià)格最低的，iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢根據(jù)資料整理顯示，有購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民中，在問到選擇購(gòu)物網(wǎng)站的考慮因素時(shí)，61.4％的選擇知名度高，55.1...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣漸漸被我們熟識(shí)，很多企業(yè)都看準(zhǔn)了這一商機(jī)，紛紛加入到網(wǎng)絡(luò)的世界，利用互聯(lián)網(wǎng)幫助我們推廣我們外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品以及形象。蒸汽流量計(jì)那么，如何做好外貿(mào)網(wǎng)站的推廣呢？ 如何做好外貿(mào)網(wǎng)站推廣1、外貿(mào)網(wǎng)站準(zhǔn)確、客觀的定位市場(chǎng) 外貿(mào)網(wǎng)站營(yíng)銷同傳統(tǒng)的營(yíng)銷對(duì)比，準(zhǔn)確客觀的市場(chǎng)定位是傳統(tǒng)營(yíng)銷的先決條件。外貿(mào)網(wǎng)站營(yíng)銷同一般營(yíng)銷有很大的不同，所以其市場(chǎng)定位也有其獨(dú)立的特性。上海拓展訓(xùn)練 那么，如何才能準(zhǔn)確客觀的定位市場(chǎng)呢？ (1) 外貿(mào)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù)是否適合在網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷和推廣 ：外貿(mào)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、品質(zhì)化是外貿(mào)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷、推廣的第一要素。 (2) 分析外貿(mào)網(wǎng)站相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ：分析外貿(mào)...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...