外貿(mào)營(yíng)銷是外貿(mào)企業(yè)建立一個(gè)以自身企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷型網(wǎng)站為核心的營(yíng)銷模式，以國(guó)外買家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷渠道整合，保證海外營(yíng)銷買家能通過多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源，技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷 ，先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外營(yíng)銷的藍(lán)海戰(zhàn)略。切實(shí)從ROI出發(fā)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路得到越來越多知名外貿(mào)營(yíng)銷集團(tuán)企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營(yíng)銷。選擇首擎就擁有了營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)師，豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；清晰的海外營(yíng)銷操作流程；全...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準(zhǔn)備外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問得答不出來，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開始去建網(wǎng)站了，沒有網(wǎng)站客戶是不會(huì)相信你的，而且也沒辦法了解你的公司經(jīng)營(yíng)理念，公司成長(zhǎng)歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺(tái)做推廣，或者是投展會(huì)。資金不是很足的話，可以從免費(fèi)平臺(tái)去找一些客戶，自己主動(dòng)先開發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個(gè)國(guó)家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進(jìn)的心態(tài)。一般人都是第...