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潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

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潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
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安徽梯易優(yōu)叉車有限公司

叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

廣州萬和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

連云港黃海機(jī)械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國際推廣四年以上
潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
潁州區(qū)外貿(mào)整合營銷

浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

外貿(mào)管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

外貿(mào)站推廣

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿(mào)營銷的時候也是這個道理,我們需要制定一套營銷策略,需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰,營銷的手段有哪些,是否可以計(jì)算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰? 你的目標(biāo)是什么?每天多少流量還是每天多少詢盤?通過什么方法吸引到你的用戶? 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少? 把以上問題回答出來,誠實(shí)的寫在紙上,繼續(xù)往下看。 2.做一個真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...

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