采購(gòu)流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購(gòu)談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽、多問、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對(duì)方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問同樣的問題,問不同的人 9、...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，截至2013年底，Twitter注冊(cè)用戶量為有9.55億，約相當(dāng)于Facebook用戶總數(shù)的一半，是用戶人數(shù)第二多的社交網(wǎng)站。Twitter服務(wù)目前擁有超過(guò)2.41億活躍用戶，每天發(fā)送的信息量超4億條。 Twitter作為SNS主媒體之一，以發(fā)送140字內(nèi)的tweet為主要形式，是中國(guó)微博的鼻祖，具有實(shí)時(shí)性和時(shí)效性，開展Twitter做外貿(mào)可以快速為你的外貿(mào)網(wǎng)店導(dǎo)入大量的流量，因此，其必將成為外貿(mào)電商的一種時(shí)代趨勢(shì)。 把Twitter和你的外貿(mào)網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來(lái) 要使用Twitter推廣你的外貿(mào)網(wǎng)站，Twitter做外貿(mào)，我們首先要使得Twitter和你的網(wǎng)站聯(lián)系在...